Вы хотите управлять изменениями и развивать свой бизнес или согласитесь, чтобы изменения управляли Вами и Вы шли в никуда?

Основа стратегии - умение устанавливать границы.

Когда компания попадает в трудное положение, срабатывает инстинкт самосохранения, который подсказывает руководителям казалось бы очевидные решения: урезать расходы и сократить персонал. Это может сработать, если вовремя не остановиться и включить мозги.

Лучший способ превратить работника в генератор идей, это возложить на него самую высокую ответственность.