Еще вчера компания была управляемой, и Вас окружала команда единомышленников.

Сегодня бизнес вырос, и 24 часов в сутках мало, чтобы понять, что происходит и куда двигаться дальше.

Как поступить в этой ситуации? Можно увеличить продолжительность рабочего дня до 30 часов в сутки и ждать чуда.

Лучший способ превратить работника в генератор идей, это возложить на него самую высокую ответственность.

Очередная рекомендация провести SWOT-анализ наводит тоску практически на каждого руководителя. Однако, тоска только усиливается, когда пытаешься проанализировать результаты только что собственноручно проведенного SWOT анализа. Все воде бы просто и наглядно, но не работает.

Почему не работает - спроси нас!

Кто-то относится к персоналу как к расходным материалам. В результате получает постоянную головную боль.

Кто-то точно знает, что слова сотрудник и сотрудничество имеют общий корень, а слово персонал происходит от слова Персона.

Те, кто это знают, владеют секретом превращения персонала в конкурентное преимущество компании.