Кто-то относится к персоналу как к расходным материалам. В результате получает постоянную головную боль.

Кто-то точно знает, что слова сотрудник и сотрудничество имеют общий корень, а слово персонал происходит от слова Персона.

Те, кто это знают, владеют секретом превращения персонала в конкурентное преимущество компании.

Лучшее, что можно сделать в отношении будущего, это определить тенденции.

Когда компания попадает в трудное положение, срабатывает инстинкт самосохранения, который подсказывает руководителям казалось бы очевидные решения: урезать расходы и сократить персонал. Это может сработать, если вовремя не остановиться и включить мозги.

Вы хотите управлять изменениями и развивать свой бизнес или согласитесь, чтобы изменения управляли Вами и Вы шли в никуда?